Трансформация ТЦ и офисов — как конкурировать с e-commerce и гибридным форматом работы
Заголовок: «Пришел — купил — ушел» не работает: как торговые центры и офисы борются за выживание в 2026 году
Традиционные форматы коммерческой недвижимости переживают глубокую трансформацию. Торговые центры больше не могут существовать как просто места для покупок, а офисы — как набор квадратных метров. В 2026 году побеждают те, кто создает ценность для пользователя.
Торговые центры: от торговой площадки к городскому сценарию
Торговые центры уже не могут существовать только в логике «пришел — купил — ушел». Эту функцию во многом забрали стрит-ритейл и e-commerce . Успешные ТЦ превращаются в многофункциональные общественные пространства. На первый план выходят сценарии: пообедать, провести время с семьей, заняться спортом, получить медицинскую услугу.
«Если у объекта нет ответа на вопрос "зачем посетителю приходить сюда?", вакансия становится постоянной проблемой», — отмечают эксперты . Ввод новых торговых центров в Москве упал до минимума: 96% проектов, запланированных на этот год, были перенесены на более поздние сроки .
Офисы: гибкость и комфорт как инструмент привлечения кадров
Офисный рынок также меняется. Крупные компании превратили офис в один из инструментов привлечения сотрудников . Наиболее востребованы небольшие офисы до 100 кв. м — этот формат составляет 67–78% доступных лотов . Бизнес все чаще выбирает аренду, чтобы сохранить гибкость.
В офисах класса В и устаревающем фонде конкуренция усиливается. Компаниям уже недостаточно просто снять офис в удобном месте. Им важно, какую среду они получают для сотрудников: насколько удобно здание, есть ли в нем инфраструктура, сервисы, зоны для разных форматов работы .
Вывод: Коммерческая недвижимость — это уже не просто актив, а продукт, у которого есть пользователь и жизненный цикл. Чтобы оставаться конкурентоспособным, объект должен адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса и жизни людей.